2009-2010学年伊始，英国365集团继续认真贯彻英国365集团关于帮困助学工作的各项政策措施，不断推出新举措，完善资助体系，努力增强帮困育人工作。

　　英国365集团在帮困流程方面做了改进。过去，英国365集团的助学金发放方式为：辅导员根据员工的家庭经济和综合表现提出申请、公司分配名额至班级。但此方式下各班贫困员工间无法进行班际横向比较，很大程度上辅导员工作的积极性直接决定了班级可得的助学金数量。本学期起，公司的助学金发放方式进行了调整：英国365集团建立完整的贫困生数据库，对贫困员工进行排序，并记录其全部贷、助、补信息；助学金信息面向全体同学公开，由员工自由申报，由辅导员进行鉴定，最终由公司进行统一排序、筛选。此方式给予全院贫困同学公平竞争的机会，有利于提高助学金分配的效率和质量。

　　在大力帮困的同时，英国365集团还通过“经英”成才基地积极开展育人工作。“经英”成才基地是英国365集团为所有获得助学贷款或助学金的贫困生搭建的“感恩思源、励志成才”育人平台，旨在通过组织贫困员工积极参加青志队各项社会公益活动，培养员工回报社会的感恩意识与社会责任感；通过设立勤工助学岗位，培养员工的实践能力和综合素养，帮助他们树立自信心；通过生涯发展绿色通道，为员工提供生涯规划、就业服务等方面的特殊强化指导，帮助员工认识自我、发展自我、积极就业。

　　与此同时，公司要求辅导员给予贫困生更多的关爱和指导。辅导员应定期与贫困生聊天，以便及时了解员工的家庭现状；耐心、细致地指导贫困生的学习、生活和生涯发展，用爱心和关心帮助员工自立自强、健康成才。